作為房地產(chǎn)行業(yè)的創(chuàng)新者和開拓者,萬通地產(chǎn)首倡由“香港模式”變?yōu)椤懊绹J健?,按照“美國模式”來?yōu)化公司經(jīng)營資源配置,成為擁有住宅開發(fā)和商用物業(yè)為核心的業(yè)務(wù)體系,成為開發(fā)與運營并重的地產(chǎn)公司,從而具有穩(wěn)定的利潤來源和良好的反周期能力。實際上,從目前看來,輕資產(chǎn)模式對于萬通地產(chǎn)來說還是一把雙刃劍。這種概念先行的經(jīng)營策略能否讓萬通在寒意尚濃的中國房地產(chǎn)市場劍走偏鋒、實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型,讓我們拭目以待。
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