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在宏觀(guān)調(diào)控形勢(shì)下，中國(guó)房企亟需強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任、塑造良好社會(huì)形象，贏得社會(huì)各界的尊重，從而引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展方向?！奥男猩鐣?huì)責(zé)任，是行業(yè)賦予房地產(chǎn)企業(yè)的歷史使命?！蓖渡砉媸聵I(yè)、慈善活動(dòng)，越來(lái)越多的房企踐行著社會(huì)責(zé)任；保障房建設(shè)、綠色低碳、節(jié)能建筑等也成為許多房企社會(huì)責(zé)任的關(guān)鍵詞。近年來(lái)，房企陸續(xù)發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告，以傳遞“建宇樹(shù)人”的價(jià)值觀(guān)，及自身對(duì)責(zé)任地產(chǎn)的詮釋。
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最讓葉瀚感到震撼的時(shí)刻莫過(guò)于，參觀(guān)十里銀灘項(xiàng)目，他深深折服碧桂園的戰(zhàn)略目光，在一片海灘的鹽堿地上，造起了巍峨的一座城。這是碧桂園的第一個(gè)濱海樓盤(pán)，十里銀灘與大海的和諧融合，堅(jiān)定了碧桂園開(kāi)發(fā)濱海樓盤(pán)的信心。在更南端的海南，碧桂園金沙灘項(xiàng)目隨之開(kāi)盤(pán)熱銷(xiāo)。碧桂園的園林實(shí)現(xiàn)綠化地形立體、富有藝術(shù)；并將人與建筑小品、山水、 植物之間的和諧共處達(dá)致“回歸自然”的效果。 
當(dāng)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展到今天且熱度一升再升，而需要房地產(chǎn)宏觀(guān)調(diào)控的板子一再打下的時(shí)候，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商對(duì)房屋質(zhì)量問(wèn)題制造的“熱衷”卻從未減弱。從“樓脆脆”、“樓歪歪”等有關(guān)房屋質(zhì)量的重大事故的相繼曝光，到“毒地板”、“紙裝修”、“瘦身鋼筋”等多起建材部品的“質(zhì)量門(mén)”事件，都在更大范圍內(nèi)考驗(yàn)購(gòu)房者和市場(chǎng)的耐心。從權(quán)威部門(mén)披露的數(shù)據(jù)看，企業(yè)片面追求利潤(rùn)、不講誠(chéng)信、忽略責(zé)任等導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題，依然是影響行業(yè)發(fā)展的主要頑疾。 
2012年，碧桂園頒布《成就共享計(jì)劃激勵(lì)制度》和《2013年舊項(xiàng)目激勵(lì)方案》兩個(gè)文件，這是碧桂園激勵(lì)制度革命性的變革。高額激勵(lì)將會(huì)給碧桂園帶來(lái)前所未有的變化，推動(dòng)碧桂園人的主動(dòng)創(chuàng)新，促進(jìn)公司持續(xù)高速增長(zhǎng)?！冻删凸蚕碛?jì)劃激勵(lì)制度》是針對(duì)新項(xiàng)目，其實(shí)質(zhì)是合伙人制度，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)?！?013年舊項(xiàng)目激勵(lì)方案》針對(duì)舊項(xiàng)目的激勵(lì)計(jì)劃，確保新舊項(xiàng)目快速發(fā)展。 
