歲末年初,一些貧困縣在過去一年間歷史性地“摘帽”,這是精準扶貧戰(zhàn)役的喜人戰(zhàn)果。
過去5年來,我國年均脫貧人數超過1300萬人。
這一偉大成就背后,是廣大黨員干部為實現精準扶貧、精準脫貧付出的汗水、心血乃至生命。
然而,隨著脫貧攻堅持久戰(zhàn)持續(xù)深入,扶貧干部長時間、高強度投身第一線,“厭戰(zhàn)”“懈怠”“畏難”“僥幸”“急躁”“補償”等不良情緒苗頭也在部分地方悄然滋生,值得警惕。
一是厭戰(zhàn)懈怠。
脫貧攻堅是一場必須打贏的持久戰(zhàn),對參戰(zhàn)者生理、心理都是巨大的挑戰(zhàn)、考驗。伴隨著戰(zhàn)役的持續(xù)深入,對扶貧干部的水平、智慧、經驗的要求越來越高。盡管時間、精力消耗越來越大,可扶貧工作的效率、成果很可能不及前期明顯,一些厭戰(zhàn)懈怠情緒隨之滋生。
二是畏難放任。
面對一些自身具備脫貧條件、卻拒不依靠自身勤勞奮斗主動脫貧的群體,在做不通思想工作情況下,面對“扶貧干部干,貧困群眾看”“坐在門口曬太陽,等著政府送小康”的現象,有些扶貧干部在“傷透腦筋”后,進而產生“無可奈何”“納入政府兜底算了”的畏難情緒和心態(tài)。
三是急躁求成。
眼看著前期精準識別的貧困戶,大多數通過產業(yè)、搬遷、培訓等方式實現了生活條件改善,因而信心爆棚。有基層貧困村干部直言,現在上級有資金、有政策、有項目,村里有榜樣、有產業(yè)、有經驗,提前摘掉貧困村帽子肯定沒問題,終于可以歇歇腳、松口氣。
一些地區(qū)“早脫貧、早脫鉤、早脫身”想法較為突出。
有的片面追求“政績收益”,不愿意“前任種樹,后任摘果”,熱衷于短平快項目,對生產周期長、產值高的產業(yè)興趣不大。
一些地區(qū)熱衷于扶貧工作“造盆景”“樹典型”,將資源與精力集中于部分貧困戶群體,寄希望于通過包裝打造“亮點”,“以點代面”,應付考核檢查;有的竟直接弄虛作假,企圖蒙混過關,甚至出現干部“潛伏”到貧困戶家里“裝兒子”,替貧困戶回答問題應付檢查的鬧劇。
四是補償沖動。
近期多地發(fā)生扶貧資金被虛報冒領、擠占挪用的情況,一批干部被查處,其背后不乏尋求補償的心態(tài)在作祟。
一些扶貧干部在服務貧困群眾的過程中,因自身回報甚少而心態(tài)失衡:
或者將扶貧款項作為“自留地”“唐僧肉”,大搞虛報冒領、優(yōu)親厚友;
或者自以為在爭取項目、發(fā)放款項中勞苦功高,便理直氣壯向受助群眾索要“跑腿費”“好處費”,雁過拔毛。
這些“不良情緒”滋生,背后多重因素使然。到2020年如期實現脫貧攻堅目標時間緊,任務重,而且扶貧到了攻克最后堡壘的階段,所面對的多數是貧中之貧、困中之困,是越來越難啃的硬骨頭。面對難關,氣可鼓不可泄。
不良情緒本身并不可怕,完全可以科學疏解、合理引導,可一旦任其滋生蔓延,就將對脫貧攻堅事業(yè)的整體士氣、戰(zhàn)役進展、群眾期許,產生巨大的消極影響,乃至形成代價慘痛的破壞效應。
行百里者半九十。調節(jié)不良情緒,需要樹立攻堅必勝的堅定信心與信念。
一系列貧困地區(qū)脫貧摘帽的實踐經歷證明,貧困并不可怕。十八大以來的五年,6000多萬貧困人口已穩(wěn)定脫貧,貧困發(fā)生率從10.2%下降到4%以下。
只要高度重視,思路對頭,措施得力,工作扎實,深度貧困是完全可以戰(zhàn)勝的。在黨中央率領下,全黨上下一心,緊密聯系群眾,就沒有攻克不下的堡壘。
一線扶貧工作中需要堅定信心、鼓足勇氣,也必須講究方式方法。
要摸準貧困戶心態(tài)、整合各方資源,多采用生產獎補、勞務補助、以工代賑等機制,激活貧困戶脫貧的內生動力。同時,扶貧干部也要克服“急躁癥”、摒棄“僥幸心”、消除“畏難感”、杜絕“補償欲”。
消解不良情緒,需要組織上對一線扶貧干部給予更多關心。
在脫貧攻堅沖刺期間,必須充分發(fā)揮出組織優(yōu)勢,配強、配優(yōu)扶貧工作隊伍,對如實完成脫貧摘帽任務、表現優(yōu)秀的干部優(yōu)先提拔重用,充分發(fā)揮正向激勵效應。尤其是對基層一線扶貧工作者,組織上要在政治上關心、工作上支持、生活上保障。充分利用座談、調研等方式,及時疏導情緒、有效化解心結。
摒棄不良情緒,還需要強化督查、及時剔除“害群之馬”。
脫貧攻堅工作要實打實干,實施最嚴格的考核評估,對不嚴不實、弄虛作假的嚴肅問責,從客觀上徹底堵住心存僥幸造假、企圖蒙混過關的漏洞。
對長時間“畏難放任”、打不開局面、得不到群眾認可的干部,必須盡快組織調整,讓扶貧一線作為干部工作態(tài)度、能力的檢驗場;對待心懷叵測、違紀違法的“害群之馬”,必須堅決糾正、嚴肅處理,將懈怠厭戰(zhàn)等不良情緒對扶貧工作的影響及時消除在萌芽狀態(tài)。
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