“家長托付給我們的不僅僅是一個咿咿呀呀,連說話都不會的孩子,而是幾個家庭的未來”。這是中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外醫(yī)院小兒外科中心主任醫(yī)師王旭常說的一句話。近30年來,她率領(lǐng)團隊摸索出一整套小兒危重癥先心病圍術(shù)期管理體系,幫助兩萬余名孩子安全度過充滿風(fēng)險的術(shù)后恢復(fù)期,從死神手里搶回4000余個垂危的生命,使阜外醫(yī)院小兒先心病手術(shù)總死亡率維持在1%以下的國際先進水平。
先天性心臟畸形目前是我國新生兒首位出生缺陷疾病,全國每年有近20萬的孩子需接受手術(shù)治療,手術(shù)之后,等待這些本就孱弱的孩子們的是漫長而充滿風(fēng)險的術(shù)后過程,需要在監(jiān)護室里經(jīng)過醫(yī)護人員日夜的監(jiān)護和調(diào)整,逐漸地脫離各種機械和藥物的輔助,手術(shù)方算成功。
先心病術(shù)后監(jiān)護工作由于其特殊性并不為人們所熟知,但確是當之無愧、不可或缺的一個職位。國外早已建立了專業(yè)的醫(yī)護團隊,而國內(nèi)起步較晚。王旭從參加工作的第一天起,就一頭扎在ICU,二十年如一日,始終工作在孩子們的病床旁。王旭說:“兒科不好做,孩子小,各個器官均未發(fā)育成熟,情況復(fù)雜多變,家長的焦慮心情往往需要醫(yī)生付出更多的耐心?!?/p>
王旭針對小兒先心術(shù)后監(jiān)護的重點和難點,經(jīng)過不斷摸索,建立了針對不同年齡、不同病種、不同術(shù)后危重情況的一整套行之有效的術(shù)后監(jiān)護及治療策略,明顯降低了新生兒和重癥復(fù)雜先心的術(shù)后死亡率,使各類危重癥患兒圍術(shù)期的搶救成功率逐年提高。她也從小姑娘成了科室主任、學(xué)科帶頭人,在她的帶領(lǐng)下,小兒心臟外科術(shù)后監(jiān)護水平不僅多年來保持著國內(nèi)第一,而且達到或接近了國際最高水平。
王旭非常注重年輕醫(yī)生的培養(yǎng),她深知“一花獨放不是春”,讓我國先心病術(shù)后監(jiān)護事業(yè)后繼人才層出不窮,才是她義不容辭的責任。她特別注重醫(yī)療文件質(zhì)量的提高和技術(shù)考核制度的強化,無論多忙,每天親自帶醫(yī)師、學(xué)生十幾次教學(xué)查房,從而建立起了我國最大的一支小兒心臟術(shù)后監(jiān)護隊伍。她領(lǐng)導(dǎo)的小兒ICU團隊被評為全國青年文明號,并多次被評為院級優(yōu)秀集體。
“我的家是由爸爸、兒子和王醫(yī)生組成的?!蓖跣駜鹤由闲W(xué)時寫的一篇作文,至今讓王旭記憶猶新?!斑@么多年,我最虧欠的就是家庭?!蓖跣裾f。而在兒子看來,媽媽一心撲在病人身上態(tài)度和行動,就是給他的最大財富。多年來,他以母親為榜樣努力學(xué)習(xí),最終如愿成為阜外醫(yī)院的一名醫(yī)生。
對于王旭的繁忙,愛人雖時有怨念,但更多的是理解,“有時候真挺生氣的,但看到她那么累,那么多小患者健康成長,自己也挺自豪的,跟王旭在一起,學(xué)會了很多技能,能當爸、能當媽、還能當大夫給兒子治病。”做女兒、做媽媽、做妻子她都不及格,但作為ICU患兒的“王媽媽”卻是滿分。(線索來源:國家衛(wèi)生計生委宣傳司)
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