原標(biāo)題:企業(yè)親子園成職工最急需福利,廣州一企業(yè)自辦親子園實踐表明:責(zé)任大、成本高、辦園不易
【焦點(diǎn)關(guān)注】“帶娃上班”還需破冰前行
試問,在辦公樓里建一所親子園、能帶娃上班,對職工而言是何體驗?
近日,《工人日報》記者走訪廣東一些企業(yè)和職工發(fā)現(xiàn),相比健身房、體檢、生日蛋糕卡等福利,親子園成職工最急需福利,這讓職場爸媽們“上班、帶娃兩不誤”,深受職工歡迎。
企業(yè)親子園一定程度上緩解了職工子女托幼難、接送難、女職工產(chǎn)后返工難等實際難題。但囿于資金、場地、師資等限制,國內(nèi)現(xiàn)在由企業(yè)開辦的親子園很少。有關(guān)專家表示,這還需要政府、社會和企業(yè)多方協(xié)力。
職工:解決子女托幼難題
在爸爸公司一樓的小菜地玩耍后,6歲的小寶和小伙伴們蹦蹦跳跳回到三樓教室。如今,小寶轉(zhuǎn)學(xué)至爸爸公司里的酷猴親子樂園已有一年半。親子園的開辦,讓小寶的父母下決心把他從老家接回了身邊。
小寶爸爸劉松柏是廣東芬尼克茲節(jié)能設(shè)備公司員工。公司位于離廣州市區(qū)較遠(yuǎn)的南沙區(qū),周邊優(yōu)質(zhì)幼兒園稀缺,子女托管成了職工心頭隱憂。
“假如在企業(yè)內(nèi)部有個親子園呢?”2015年,公司董事長宗毅想到了開辦親子園來解決職工的實際難題。經(jīng)籌備,2016年2月,位于辦公樓三層的酷猴親子園正式開園,接收6歲以下兒童。
記者在現(xiàn)場看到,800多平方米的空間被分為語言區(qū)、文化區(qū)、藝術(shù)區(qū)、閱讀區(qū)等多個活動區(qū)域,活動室里布滿了小朋友們的畫作和手工藝品。除了三樓的教室,辦公樓一樓的菜地、二樓恒溫泳池和五樓活動室,都是孩子們的活動區(qū)域。
“和父母一起來公司的時間,就成了一個很好的親子時間?!庇H子園執(zhí)行園長陳啟凡說。
有調(diào)查顯示,城鎮(zhèn)家庭中3歲以下兒童入托兒所或親子園的比例僅為0.9%。這導(dǎo)致不少女職工生完孩子后要在家照料,直到孩子上幼兒園?!叭欢x開職場3年,會造成女職工工作經(jīng)驗和人脈的流失?!标悊⒎舱J(rèn)為。
親子園接收的孩子從1歲半到6歲不等,“解決了女職工的后顧之憂,能讓她們度過哺乳期后更順利地回到職場?!标悊⒎哺嬖V記者。
此外,親子園還解決了職工子女的留守問題,陳啟凡說:“我們曾統(tǒng)計過,園里的孩子最高峰時有一半是從外省市的老家接回來的,憑這一點(diǎn),親子園的創(chuàng)辦還是很有意義的?!?/p>
企業(yè):要場地、要師資、費(fèi)用高
目前,酷猴親子園有41名學(xué)生,分兩個班,每個班有3~4名老師負(fù)責(zé),再加上生活老師、后勤老師等共11名工作人員。雖是企業(yè)內(nèi)自建,但它在質(zhì)量把關(guān)上和一般的幼兒園并無二致。
然而,剛開始時,酷猴親子園也面臨諸多難題。 首先是招生。2016年剛開園時,大部分職工對此持觀望態(tài)度,只有寥寥幾名職工讓孩子報名入園。那又是如何達(dá)到如今41人的規(guī)模呢?陳啟凡透露,“靠的是‘口碑傳播’?!?/p>
剛?cè)雸@時,劉松柏?fù)?dān)心小寶脾氣大,欺負(fù)其他小朋友。親子園定期開設(shè)的父母課堂,讓劉松柏對育兒知識有了更多的了解,能給予孩子更科學(xué)的教育和陪伴。也讓他意識到,孩子在父母身邊長大,安全感更強(qiáng),情緒也更穩(wěn)定。
如今,親子園在職工中口口相傳,每星期都會有新人入園,入園孩子的數(shù)字還在不斷擴(kuò)大。
親子園創(chuàng)辦的初衷是服務(wù)職工,不以營利為目的,除一些活動費(fèi)用由父母出錢外,其他費(fèi)用如孩子伙食費(fèi)、教學(xué)用品、老師薪資等都由公司補(bǔ)貼,“我們粗略統(tǒng)計過,去年一年我們補(bǔ)貼到親子園的錢,平均到每個孩子身上有數(shù)萬元之多?!标悊⒎步榻B,除此之外,親子園還常組織孩子們?nèi)ブ苓叢┪镳^、動物園等地參觀游覽,部分費(fèi)用也由企業(yè)承擔(dān)。
企業(yè)創(chuàng)辦親子園,一方面留住了很多技術(shù)研發(fā)人員、高端銷售人才等,另一方面在招工時也很有競爭力。該公司人力資源部人士介紹,招聘時甚至有求職者明確表示,要保證孩子能進(jìn)親子園,才愿意入職。
陳啟凡坦言,親子園又要“托”又要“育”,需要場地、費(fèi)用、師資,這對企業(yè)來說都不容易解決。
專家:需政府、社會、企業(yè)多方協(xié)同努力
芬尼公司自籌自辦親子園的方式受到了多方關(guān)注,不少企業(yè)前來參觀取經(jīng)。而這只是企業(yè)辦親子園的模式之一,另一模式是借助第三方力量,引入品牌托幼機(jī)構(gòu),方便職工接送子女。
上述兩種企業(yè)親子園模式各有優(yōu)缺點(diǎn),廣東省學(xué)前教育協(xié)會有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,自辦親子園,需要企業(yè)自身有幼教的資源優(yōu)勢和資金實力支持;而引進(jìn)專業(yè)托幼機(jī)構(gòu),則需要職工子女達(dá)到一定數(shù)量,企業(yè)能提供場地、資金等,支撐專業(yè)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營。
去年廣東省總工會女職工部開展的《二孩政策下,青年職工的后顧之憂》調(diào)研中,孩子托管難題是受訪對象最關(guān)注的問題,這就需要政府、社會、企業(yè)、家庭多方的協(xié)同努力。
據(jù)了解,我國多數(shù)的日托機(jī)構(gòu)只招收3歲以上幼兒,托兒機(jī)構(gòu)短缺,公立機(jī)構(gòu)不足,私立機(jī)構(gòu)價格昂貴等都是托育機(jī)構(gòu)面臨的問題。對此,原中山紀(jì)念中學(xué)校長賀優(yōu)琳表示,政府監(jiān)管部門要提前介入,為企業(yè)、社區(qū)辦托育機(jī)構(gòu)創(chuàng)造條件。最好是由政府出資向職工提供免費(fèi)的托育服務(wù)。
為解決職工子女托管問題,去年廣州工會試點(diǎn)升級部分有條件的“愛心媽媽小屋”服務(wù),以“職工親子之家”模式開展職工子女公益性托管。去年8月,廣州市總工會還發(fā)文公開招募“職工親子之家”項目合作方,計劃由區(qū)域性、行業(yè)性、基層工會牽頭,為職工子女提供公益性托管服務(wù)的設(shè)施和場所,去年10月已遴選出30家廣州市職工親子之家的合作單位。
就企業(yè)方而言,廣州大學(xué)廣州發(fā)展研究院特聘研究員萬慶濤認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)呼吁政府加大教育投入,在建立親子園的條件規(guī)范上給予政策支持?;蚱髽I(yè)自己依法成立民營教育機(jī)構(gòu),在解決職工子女入學(xué)的同時,有空余學(xué)位可招收非員工子女入園入學(xué),防止企業(yè)走自己辦學(xué)的老路。(實習(xí)生 羅清峣 鄧偉琪 記者 葉小鐘)
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