新華網(wǎng)北京5月20日電（李由 于楊）2020全國“兩會”前夕，由新華網(wǎng)和國務(wù)院國資委新聞中心聯(lián)合推出的“對話新國企?大道康莊”兩會獨家連線節(jié)目，連線全國政協(xié)委員、保利集團黨委書記、董事長徐念沙，聚焦決勝全面小康，縱論國資央企改革發(fā)展新舉措、新作為。
在新華網(wǎng)近期推出的兩會熱點調(diào)查中，脫貧攻堅是網(wǎng)民特別關(guān)心的熱點之一，保利集團作為央企，近年來在扶貧方面有哪些特色做法呢？
保利承擔了山西、內(nèi)蒙古、云南、廣西四省六縣的定點扶貧任務(wù)，以及在貴州、廣東、廣西、陜西、湖北等地多個縣、鄉(xiāng)、村的對口幫扶任務(wù)，扶貧面積近兩萬平方公里，涉及人口近三百萬。
徐念沙表示，在整體謀劃上，保利做到“三個全覆蓋”，即“參與全覆蓋”，公司主要領(lǐng)導(dǎo)每年走遍定點扶貧縣，僅2019年，領(lǐng)導(dǎo)班子、董事會62人次到貧困縣扶貧調(diào)研，全部子公司均承擔扶貧任務(wù)，全體干部員工通過各種方式參與扶貧；“責任全覆蓋”，每年專題研究、部署、推進脫貧攻堅工作，覆蓋上級對中央單位對口幫扶的全部建議方向，不留死角；“落實全覆蓋”，年初確定計劃，全程及時跟進，多方吸納建議，尤其是當?shù)卣蛶头鰧ο蟮囊庖?，年底檢查督查，確保幫扶項目落地見效。
在扶貧措施上，保利做到“三個結(jié)合點”，即結(jié)合地方資源優(yōu)點，根據(jù)貧困縣的資源稟賦，因地制宜，打造適合當?shù)氐姆鲐氻椖?；結(jié)合政府工作難點，對于必須做但當?shù)卣驗楦鞣N原因難以實施或發(fā)力的項目，予以必要的支持；結(jié)合老百姓的關(guān)注焦點，把幫扶措施聚焦到建檔立卡貧困戶身上，因人施策，找出貧因、精準幫扶。
在扶貧成效上，保利做到“三個一分”：用好每一分錢，所有幫扶資金盡可能用在刀刃上；出好每一分力，所有的幫扶工作實實在在地解決問題，不惜力也不白費力氣；爭取每一分效果，著力發(fā)掘貧困戶的內(nèi)生動力，目標是變輸血為造血，達到可持續(xù)脫貧的成效。
據(jù)徐念沙介紹，過去三年保利累計投入各類幫扶資金超10億元，引進各類項目資金近10億元，培訓(xùn)基層干部及技術(shù)人員1.1萬名，購買幫助銷售農(nóng)產(chǎn)品3000多萬元。截至目前，保利幫扶的貧困縣已經(jīng)全部實現(xiàn)脫貧摘帽。
保利在積極投身脫貧攻堅的同時，也在全程參與這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。疫情剛剛爆發(fā)，保利集團迅速響應(yīng)國資委號召，一次性捐贈2000萬人民幣。集團員工積極踴躍，全系統(tǒng)近3萬名黨、團員自愿捐款300余萬元。疫情發(fā)生以來，保利集團先后通過直接捐款、援建方艙醫(yī)院、捐贈各類防疫和生活物資等方式，向湖北和武漢累計提供了過億元的捐助。
積極抗疫的同時，保利集團始終沒有停止運轉(zhuǎn)，重大工程建設(shè)和“一帶一路”沿線項目堅持不停工。各子公司想方設(shè)法，應(yīng)復(fù)盡復(fù)。截至目前，集團所屬子企業(yè)1212戶復(fù)工率達到100%。
徐念沙說，面對疫情挑戰(zhàn)，保利員工積極作為，主動應(yīng)對，努力把疫情帶來的影響降到最低。和市場供應(yīng)、社會服務(wù)對接緊密的多家子公司，線上發(fā)力，積極推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”，開發(fā)線上營銷模式。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，海內(nèi)外工程、項目堅實推進。生產(chǎn)企業(yè)、制造企業(yè)和科研企業(yè)在確保安全有序的前提下，保證出口訂單需求，保障防疫物資生產(chǎn)，加快創(chuàng)新助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定安全。
徐念沙認為，雖然國內(nèi)疫情已經(jīng)得到很好控制，但境外疫情還在持續(xù)蔓延。盡管疫情帶來了短期沖擊和挑戰(zhàn)，但內(nèi)生動力和長期基本面向好。保利將密切跟蹤疫情態(tài)勢，用比平常更大的精力觀察市場、用好政策，奮力實現(xiàn)既定經(jīng)營發(fā)展目標，努力為穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)投資、穩(wěn)“一帶一路”項目、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢貢獻力量，量質(zhì)效相結(jié)合的完成多項工作。
